Társadalmi felelősségvállalási jelentés

Ningbo Aiklipu Electric Appliance Co., Ltd. Társadalmi felelősségvállalási jelentés 2022. szeptember Tartalomjegyzék 1. rész Előszó 2. rész Jelentés szövege 3. Következtetés 1. rész Jelentés előszava 1. Jelentéskészítési szabványok (1) A jelentés hatóköre

(2) A jelentés tartalmának objektív magyarázata

2. Beszéd

3. Vállalati bemutatás 2. rész Jelentés szövege 1. Üzleti és fejlesztési áttekintés

(1) Az elmúlt év üzleti helyzete

(2) Jövőbeli fejlesztési terv

2. Társadalmi felelősségvállalási gyakorlat

(1) Vállalatirányítási rendszer

(2) A munkavállalói jogok védelme

(3) Ügyfelek, beszállítók és más érintett felek jogainak és érdekeinek védelme

(4) Környezetvédelem és fenntartható fejlődés

(5) PR és szociális jóléti vállalkozások 1. rész Jelentés Előszó 1. Jelentéskészítési szabványok Áttekintettük a társadalmi felelősségvállalás gyakorlatában szereplő koncepciókat, rendszereket, intézkedéseket és eredményeket. A jelentés közzétételi tartalmával kapcsolatban a következőket ismertetjük: (1) A jelentés hatóköre: A jelentés szervezeti hatóköre: A jelentés időtartománya: A vállalat alapításától 2022 szeptemberéig Jelentés közzétételi ciklusa: Éves közzététel Jelentés közzétételi űrlapja és értelmezése Ez a jelentés elektronikus formátumban jelenik meg. A jelentés elektronikus verziójának beszerzéséhez kérjük, kövesse a vállalat hivatalos weboldalát. Válaszolja meg a jelentéssel és annak tartalmával kapcsolatos kérdéseket Elérhetőségek: Elérhetőségi cím: No. 99 Zhongxing East Road, Xikou Town, Fenghua District, Ningbo City, Zhejiang Province

(2) A jelentés tartalmának objektív megállapítása Ez a jelentés teljes mértékben a vállalat tényleges termelési és működési helyzetén alapul, tartalma objektív és tisztességes, téves információktól mentes. Rendszeresen nyilvánosságra kerül a társadalmi felügyelet és iránymutatás elfogadása érdekében.

2. Az elmúlt két évben a járvány hatása miatt a nemzetközi gazdaság visszaesett, a nyersanyagárak tovább emelkedtek, és a piac hatalmas kihívásokkal néz szembe. A nagygazdaság és a politikai környezet által teremtett lehetőségek és kihívások ellenére a vállalat továbbra is küldetésének tekinti az értékteremtést és a társadalomhoz való hozzájárulást, aktívan fejleszti az elektromos tolóolló üzletágat, és arra törekszik, hogy az elektromos tolóolló ellenállóbbá, a termékminőség magasabbá, az ügyfelek elégedettsége pedig magasabb legyen a kiváló minőségű termékekkel és első osztályú szolgáltatásokkal. A vállalat mindig is nagy jelentőséget tulajdonított a vállalati társadalmi felelősségvállalásnak. A vállalat átfogó stratégiai rendszerének fontos részeként folyamatosan előmozdítjuk a vállalati társadalmi felelősségvállalás hosszú távú mechanizmusát, és fokozatosan kiterjesztjük a fenntartható fejlődési stratégiát minden üzleti kapcsolatra. Ragaszkodunk a termékinnovációhoz és a menedzsment fejlesztéséhez az elektromos ollók fő üzleti tevékenysége körül. A vállalat megérti a vállalkozások és termékek életciklusát, folyamatosan előmozdítja a termékek, szolgáltatások és tehetségek fenntartható fejlődési stratégiáját. A termékek és szolgáltatások fenntartható fejlődése tekintetében a termékminőséget és a környezetvédelmet tekintjük a vállalkozások, sőt az egész társadalom fenntartható fejlődésének kulcsának. A minőség és a biztonság a vállalatok kompromisszumok nélküli törekvései. Az új termékek tervezésétől, a nyersanyagbeszerzésen, a termékgyártáson át az értékesítésig a vállalatok folyamatosan fejlesztik a technológiát és a termelési folyamatokat, hogy biztonságosabb és jobb minőségű termékeket és szolgáltatásokat nyújtsanak mindenki számára. A minőségirányítási rendszer szabványosítása és fejlesztése érdekében vállalatunk kidolgozta a "Minőség-, Környezet-, Munkahelyi Egészségvédelmi és Biztonsági Irányítási Kézikönyvet", amely programkövetelményeket határoz meg a vállalat minőségügyi rendszerére vonatkozóan a minőség/környezet/munkahelyi egészségvédelem és biztonság irányítási rendszer, a vezetői felelősségek, az erőforrás-gazdálkodás, a termékmegvalósítás, a tesztelés, az elemzés és a fejlesztés szempontjából. A vállalat jó eredményeket ért el a szennyezőanyag-kibocsátás további csökkentésében, az energia- és erőforrás-felhasználás hatékonyságának optimalizálásában, a folyamatbiztonság-irányítási képességek javításában, valamint a munkahelyi egészségvédelem és biztonság képzésének és felügyeletének megerősítésében. Ugyanakkor aktívan támogatjuk a környezetvédelmi politikákat, szigorúan ellenőrizzük a három hulladékszennyezés kibocsátását, és tiszta termelést valósítunk meg. Ugyanakkor az energiamegtakarítás és a kibocsátáscsökkentés a technológiai fejlődés, a folyamatok fejlesztése és a kapacitáselrendezés szabályozása révén érhető el. Szigorúan betartjuk a beszállítói irányítási előírásokat, a beszállítói értékelési módszereket stb., tudományos értékeléseket végzünk a beszállítók minősítéséről, termelési helyszíneiről, technológiai szintjeiről, minőségbiztosítási rendszereiről stb., és fokozatos irányítást alkalmazunk a termékminőség és -biztonság forrástól való biztosítása érdekében. A tehetségek fenntartható fejlesztése tekintetében elkötelezettek vagyunk az emberközpontú humánerőforrás-rendszer folyamatos fejlesztése iránt, a meglévő alkalmazottak karrierfejlesztésére összpontosítva, és aktívan ápolva a tartalék tehetségeket. Ugyanakkor kiemelkedő tehetségeket tartunk fenn a vállalkozások és a társadalom fejlesztése érdekében szociális jóléti oktatási adományok, alapítványi adományok, foglalkoztatási gyakorlatok és egyéb eszközök révén. Az elmúlt években folyamatosan előrelépést tettünk a vállalatirányítás, a gazdaság, a környezetvédelem, az egészségvédelem és biztonság, a termékek és szolgáltatások, az alkalmazottak és a társadalom területén, aktívan vállalva vállalati polgári felelősségünket. Az új évben továbbra is aktívan teljesítjük társadalmi felelősségünket a gyakorlaton keresztül, és törekszünk a vállalkozások, a társadalom és a környezet közötti átfogó koordináció elérésére.

3. Cégbemutató: A Ningbo Aiklipu Electric Appliance Co., Ltd. egy 1998-ban alapított vállalat, amelynek székhelye Kína feldolgozóipari fővárosában, Zhejiangban, Ningbóban található. Egy gyártóvállalat, amely hajnyírók, állatszőrnyírók és borotvák kutatására és fejlesztésére specializálódott, azzal a küldetéssel, hogy kiváló minőségű termékeket tervezzen és fejlesszen ki. A vállalat fejlett professzionális vezetése és kiváló minőségű termékei országos high-tech vállalatok minősítését kapták, és ISO9001, 14001 és 45001 tanúsítványokkal is rendelkeznek. A vállalat saját márkákkal rendelkezik, köztük az Aiklipu és a Baorun, amelyeket belföldön és nemzetközi szinten is értékesítenek. Emellett ODM-ként is működik a nagyobb hazai és nemzetközi márkák számára, OEM-ként, amelyet a belföldi és külföldi ügyfelek egyaránt nagyra értékelnek. A vállalat tiszteletben tartja az "állhatatosság, kemény munka és felelősségvállalás" vállalati szellemét, és betartja az integritás, a kölcsönös előnyök és az innováció üzleti filozófiáját. Mindig az őszinteség és a vendégszeretet elvét követjük, a kutatás-fejlesztésben a kiválóságra törekszünk, és kiváló minőségű termékeket gyártunk. Ügyfeleink kölcsönös előnyére továbbra is keményen dolgozunk, és együtt ragyogást teremtünk. Szeretettel várjuk a belföldi és külföldi kereskedőket, hogy látogassanak el hozzánk és tárgyaljanak együttműködési projektekről.

2. rész Jelentésszöveg 1: Az üzleti és fejlesztési áttekintés

(1) Az elmúlt évben a vállalat minden alkalmazottjának közös erőfeszítésével nehéz külső környezettel nézett szembe, innovációkat vezetett be és leküzdötte a nehézségeket, valamint együttműködve küzdötte le a nehézségeket. A főbb gazdasági mutatók, mint például a termelési és értékesítési volumen, az árbevétel és a nyereség stabilak maradtak, a teljes gazdasági kibocsátás pedig folyamatosan nőtt, sikeresen teljesítve a vállalat éves munkamutatóit.

(2) A vállalat a következő öt évre szóló stratégiai tervét „növekedésorientált stratégiaként” határozta meg, amelynek középpontjában a minőségirányítás, az alapja a technológiai innováció, az irányadó a piaci kereslet, a támogatója a tehetséggondozás, a hajtóereje pedig a vezetési innováció. Célja a piaci részesedés további növelése és a hazai márkaismertség kialakítása, miközben egyidejűleg a termékminőségre és a márkára összpontosít. Alkalmazkodni kell a piaci környezet változásaihoz, és folyamatosan módosítani kell a vállalkozás üzleti irányát és céljait.

2. Társadalmi felelősségvállalási gyakorlat

(1) Vállalatirányítási rendszer: A vállalatok szervesen integrálják a vállalatirányítást a termelési és működési munkába. Szigorúan a Társasági törvény és a vonatkozó nemzeti törvények, rendeletek és szabályok követelményeinek betartásával modern vállalati rendszert hoznak létre, fejlesztik a vállalatirányítási struktúrát és szabványosítják a vállalat működését. A vállalat lapos szervezeti struktúrát alakított ki, ésszerűen csökkentette a vezetői szinteket, lerövidítette a vertikális kommunikációs távolságokat és javította a munka hatékonyságát. Minden részleg belső ügyfele és szolgáltatója a többi részlegnek, kétirányú munkaköri felelősségekkel összefonódva, elősegítve a felső és alsó folyamatokban dolgozók közötti kommunikációt és együttműködést, és maximalizálva a szervezet működési hatékonyságát. A vállalat szervezeti ábrája: A vállalat fejlesztési igényei alapján megfogalmazza az egyes részlegek felelősségi körét, valamint munkaköri leírásait és hatásköreit. Munkaköri leírás kidolgozása. A munkavállalók és az ügyfelek különböző véleményeinek és javaslatainak jobb meghallgatása és elfogadása érdekében előnyös a különböző részlegek, pozíciók és régiók közötti hatékony kommunikáció és készségmegosztás megvalósítása. A vállalat célzott munkarendszert dolgozott ki, és kijelölt részlegeket a különböző típusú információk kommunikációjára és visszajelzésére, tisztázva azok felelősségi körét. A vállalat minden szintű részlege együttműködik a vállalat termékeinek és szolgáltatásainak minőségének biztosítása érdekében, egyértelmű munkaköri leírásoknak és hatásköröknek megfelelően.

(2) A munkavállalói jogok és érdekek védelme: A vállalat a saját fejlődésére törekedve mindig szem előtt tartja azokat a munkavállalókat, akik hozzájárultak a vállalat sikereihez. A vállalat vezetői törődnek a munkavállalók igényeivel, és hatékonyan közvetítik a vállalat minden munkavállaló felé a törődésüket és törődését, lehetővé téve minden munkavállaló számára, hogy részesüljön a vállalat fejlődésének gyümölcséből. 1. Az emberközpontú, egészséges, biztonságos és kényelmes munkakörnyezet megteremtése érdekében a vállalat létrehozott egy biztonsági termelési bizottságot, amely biztosítja a munkavállalók életének és munkahelyi egészségének biztonságát. A Biztonsági Termelési Bizottság erősíti az összes munkavállaló biztonsági tudatosságát, és biztonsági ismeretekkel járó képzések és biztonsági versenyek révén csökkenti a balesetek előfordulását. A vállalat lelkiismeretesen végrehajtja a Munka Törvénykönyvét, a Biztonsági Termelési Törvényt és a Foglalkozási Betegségek Megelőzéséről és Ellenőrzéséről szóló törvényt, különleges védőintézkedéseket tesz a veszélyes munkakörökben, és biztosítja a szükséges munkavédelmi felszereléseket, például maszkokat és füldugókat.

(2) A helyszíni környezet szabványosítása érdekében a vállalat rendszeresen 5S biztonsági ellenőrzéseket végez a műhelyekben és az irodákban, és haladéktalanul kijavítja a meglévő környezeti biztonsági veszélyeket. A vállalat humánerőforrás és adminisztratív osztálya arra ösztönzi az alkalmazottakat, hogy belső megbeszéléseken vagy dokumentumokon keresztül, valamint a vezérigazgató postaládájába közvetlenül az irodában, a műhelyben és a nyilvános helyiségekben jelentkezzenek, és nyújtsák be fejlesztési javaslataikat. A párttagság rendszeresen szervezi a párttagokat nagyszabású takarításra a vállalat egész területén. A por, a pára, a baktériumok és a problémák eltávolítása hatékonyan javította a vállalat higiéniai környezetét, tiszta és harmonikus munkakörnyezetet teremtve minden alkalmazott számára. Ugyanakkor elősegíti a környezeti higiéniai tudatosság fokozását, valamint a járványmegelőzési és -ellenőrzési munkát.

(3) A vállalat műhelyének munkakörnyezetében a munkavállalók egészségét leginkább befolyásoló tényezők a por, a zaj és a magas hőmérséklet. A por tekintetében a vállalat a környezeti hatásvizsgálati követelményeknek megfelelően porgyűjtő berendezéseket és kipufogógáz-visszanyerő berendezéseket telepít a munkavállalók egészségének és biztonságának biztosítása érdekében. A zaj tekintetében a vállalat szigorúan háromszintű karbantartási rendszert alkalmaz a berendezésekre annak biztosítása érdekében, hogy a berendezések mindig ellenőrzött állapotban legyenek. Az Infrastruktúra-gazdálkodási Eljárásnak megfelelően a vállalat szabványosított karbantartást és kezelést végez a magas zajszintű berendezéseken, hangszigetelési és zajcsökkentő intézkedéseket hajt végre, és biztosítja, hogy a zaj megfeleljen a szabványnak. A magas hőmérséklet tekintetében a vállalat törődik alkalmazottaival, és mindig reagál egészségügyi igényeikre. A vállalat minden évben a nyári melegszezonban magas hőmérsékleti támogatást, hőguta-megelőző termékeket és táplálékkiegészítőket biztosít a frontvonalban dolgozóknak. Nyáron a vállalat hűsítő orvosi felszereléseket biztosít a műhely alkalmazottainak, és hűsítő ásványvizet, hűsítő mungbablevest és édes, finom görögdinnyét küld nekik. A vállalat együtt tud érezni alkalmazottaival, és gondoskodást éreztet velük.

2. Védeni kell a munkavállalók jogait, gondoskodni kell a munkavállalókról, és megoldani a munkájukban és magánéletükben felmerülő gyakorlati problémákat és nehézségeket. A vállalatnál a különféle munkavállalói szerződések aláírási aránya 100%, a szerződések végrehajtása pedig 100%. A túlórákat a nemzeti törvényeknek és rendeleteknek megfelelően hajtják végre. Az „öt biztosítás és egy alap” teljes mértékben kifizetett, a jogszabályoknak megfelelően. A vállalat a munkateljesítményen alapuló bérezési rendszert dolgozott ki a nemzeti munkaügyi törvények és rendeletek vonatkozó követelményeivel összhangban, és időben és teljes mértékben kifizeti a munkavállalói béreket, a vállalat működési eredményeinek megfelelően. A vállalat évek óta az emberközpontú megközelítést alkalmazza a munkavállalók irányításában, nagy hangsúlyt fektetve a munkavállalók gondozására, a róluk való gondoskodásra és egészségük védelmére. A munkavállalók rendszeres egészségügyi ellenőrzése minden évben szerepel a vállalat irányítási rendszerében, teljes mértékben és hatékonyan védve egészségügyi jogaikat és érdekeiket. A 2021-es éves fizikai vizsgálatot példaként véve, a munkavállalók nagy száma miatt a vállalat előzetesen megfelelő előkészületeket és intézkedéseket tett. A fizikális vizsgálatot több részlegben végezték, több mint tíz vizsgálati tételt foglalva magában, mint például belső műtét, vérvizsgálat, elektrokardiogram és ultrahang. A vállalat reméli, hogy a vállalat családtagjai nem feledkeznek meg munkájukról és magánéletükről. Fokozottan kell figyelniük saját egészségükre, tudatosan kell kialakítaniuk jó életmódbeli szokásokat, ésszerű étrendet kell követniük, szorgalmasan kell mozogniuk, és kiegyensúlyozott gondolkodásmódot kell fenntartaniuk. Mindannyian egészséges testtel rendelkezhetnek, és minden nap teljes és energikus állapotban tudják szentelni magukat a munkának és az életnek. A felsővezetőknek időben meg kell hallgatniuk az alkalmazottak véleményét, meg kell érteniük az alkalmazottakat támogató és védő intézkedések hatékonyságát, és tovább kell megoldaniuk az alkalmazottak munkájában és magánéletében felmerülő gyakorlati problémákat és nehézségeket. A név szerinti alkalmazotti fellebbezésekhez a vállalat zökkenőmentes alkalmazotti fellebbezés-kezelési csatornát nyitott. Legyen szó javaslatokról vagy véleményekről, részletes visszajelzést adnak a személyzetnek minden szinten, lehetővé téve az alkalmazottak számára, hogy megértsék, hogy a vállalat odafigyel az ötleteikre és értékeli azokat. A vállalat minden alkalmazottnak gondoskodást küld a "Melegség küldése" tevékenységek sorozatán keresztül, fontos kapocsként a káderek és a tömegek között, valamint gondoskodó és melegszívű emberré válva minden alkalmazott számára. A vállalat teljes mértékben kihasználja a gondoskodó egyének szerepét, minden részletben tükrözve a törődést, például részvétnyilvánításokat szervez a rászoruló családoknak, a beteg alkalmazottaknak és családtagjaiknak, adományokat szervez, vagy segítséget nyújt a kritikus állapotú alkalmazottaknak a nehézségek leküzdésében. Ezenkívül minden évben a Tavaszi Fesztivál utáni első munkanapon a vállalat vezetői minden alkalmazottnak egy piros borítékot adnak az ajtó kinyitásához; Tavaszi Fesztivál oda-vissza jegyek árának megtérítése; Hűtő tevékenységek szervezése a frontvonalban dolgozók számára a magas hőmérsékletű szezonban, és különféle hőguta megelőző felszerelések biztosítása; Vállalati véradás szervezése; Kosárlabda-mérkőzések szervezése stb. A vállalat aktívan támogatja az „emberközpontú” vezetési koncepciót, miközben azonosítja a különböző munkakörökbe tartozó személyzet igényeit, különös figyelmet fordít ezeken a csoportokon belüli speciális csoportokra is, mint például a munkakörnyezet, a munkaidő, a munka intenzitása, a hosszú távú karrierfejlesztés és a női alkalmazottak esélyegyenlősége. Nagyobb figyelmet fordít az 1980-as és 1990-es években születettek növekvő számának jellemzőire. Ugyanakkor a vállalat különféle biztonsági intézkedéseket dolgozott ki a különböző szintű alkalmazottak igényeinek kielégítésére, és célzott, személyre szabott, átfogó támogatást nyújtott az alkalmazottaknak, így a vállalat valódi növekedési platformmá vált. A vállalat aktívan végez alkalmazotti elégedettségi felméréseket, rendszeresen felméri az alkalmazottak igényeit és elvárásait, és aktívan megfelel ezeknek az igényeknek és elvárásoknak. Az alkalmazottak elégedettsége nagyon magas.

3. Segítségnyújtás a munkavállalók karrierfejlesztési tervek kidolgozásában és a zökkenőmentes előléptetési csatornák kialakításában. Annak érdekében, hogy a különböző képességekkel, tulajdonságokkal és karrier érdeklődéssel rendelkező munkavállalók megtalálhassák a számukra megfelelő karrierutat, a vállalat tisztázta a különböző munkakörökhöz tartozó előléptetési értékelési és kezelési módszereket, kettős pályás karrierfejlesztési csatornát biztosítva a munkavállalóknak, amely ötvözi a „horizontális” és a „vertikális” lehetőségeket, és teljes mértékben lehetőséget adva a folyamatos fejlődésre. A munkavállalók a tényleges helyzetüknek megfelelően választhatják a „vertikális fejlődés, horizontális fejlődés és átfogó fejlesztés” karrierfejlesztési módot. A munkavállalók karriertervezéssel kapcsolatos tudatosságának növelése érdekében a vállalat HR és adminisztrációs osztálya kifejezetten kidolgozott egy karriertervezési rendszert. A próbaidő lejárta után a vállalat személyes erősségeket, készségfelméréseket és karrierorientációs felméréseket végez a munkavállalóknál, hogy segítse őket az önismeretben. Ilyen például a munkavállalók karrierérdeklődésének, képzettségének, készségeinek, személyes hátterének stb. vizsgálata, jövőbeli karriercélok kitűzése és fejlesztési tervek kidolgozása. Ugyanakkor a HR szakemberek rendszeresen nyomon követik és kezelik a munkavállalók karriercéljait, felügyelik fejlődésüket a kitűzött karriercélok felé, és végül elérik karriercéljaikat. A munkavállalók karrierfejlesztéséhez nyújtott útmutatás alapján a vállalat aktívan épít különféle tanulási és növekedési platformokat, mint például a vállalati szintű képzések, a munkavállalók munkahelyváltásai és a tartalék tehetségek fejlesztési tervei. A vállalat ismert képzőintézményekkel is együttműködik, hogy minőségi, biztonsági, személyes képességekkel és egyéb szempontokkal kapcsolatos képzéseket nyújtson, amelyek segítik a munkavállalókat a karrierfejlesztésben. Kezdetben egy szakképzési rendszert hozott létre, amely a foglalkoztatás előtti képzés, a foglalkoztatás utáni fejlesztés és a képzésfejlesztés erényes ciklusát foglalja magában, elősegítve a munkavállalók karrierjének gyors és stabil fejlődését. A vállalat mindig az "elmélet és a gyakorlat kombinálásának" működési módját tartja be, beleértve az olyan modulokat, mint az elméleti tanulás, a workshopok és a munkaköri rotációs gyakorlatok. Ugyanakkor együttműködik különböző értékelési mechanizmusokkal és PPT-prezentációkkal, és a workshopokon első vonalbeli képzésben részesül a tanítási módszerek és folyamatok alapján. Ugyanakkor a különböző részlegek mentorai témákat és javaslatokat adnak a gyakornokoknak, ösztönözve őket arra, hogy világos célokat és problémákat határozzanak meg a gyakorlatban, és arra ösztönözve őket, hogy munkájuk során felmerülő problémákat különböző perspektívákból vizsgálják. Végső soron ez kétszeres eredményt eredményez feleannyi erőfeszítéssel, és a vállalat a legértékesebb információkat és véleményeket is a helyi közösségektől szerzi meg.

. 4. Különböző tömeges tevékenységek szervezése és végrehajtása. A vállalat aktívan ösztönzi az alkalmazottakat a tömeges minőségirányításban való részvételre, teljes mértékben kihasználva minden alkalmazott erejét a vállalat minőségének és hatékonyságának javítása érdekében. A vállalat tömeges minőségirányítási tevékenységei a „széleskörű mozgósítás és teljes részvétel” elvét követik, amelyben a hétköznapi frontvonalbeli alkalmazottak jelentik a minőségi innováció fő mozgatórugóját. A minőségi hónap tevékenységei, a racionalizálási javaslatok és az 5S tevékenységek platformként szolgálnak a vállalat teljes körű személyzeti minőségügyi tevékenységeihez, és különféle technikai versenyek, racionalizálási javaslatok rangsorolása és egyéb tevékenységek ösztönzik az alkalmazottak részvételi lelkesedését. A vállalat biztosítja a szükséges erőforrásokat a különféle tevékenységekhez, és értékeli, elismeri és motiválja az alkalmazottakat a minőségirányítási tevékenységekben való aktív részvételre a tevékenységek eredményeinek értékelésén keresztül. A vállalat turisztikai tevékenységek, alkalmazotti sporttalálkozók, éves elismerő konferenciák és egyéb rendezvények szervezésével gazdagítja az alkalmazottak életét, fokozza a csapat kohézióját és a hovatartozás érzését.

(3) A vállalat a „minőség mindenekelőtt, integritásalapú, kiválóságra törekvő és fenntartható fejlődés” alapértékeit vallja az ügyfelek, beszállítók és más kapcsolt felek jogainak és érdekeinek védelme érdekében. Az „ügyfélbizalom, világszintű elismerés” és a „beszállítókkal való jó bánásmód, együttműködés és mindenki számára előnyös” koncepcióival a vállalat barátságos tárgyalásokat és együttműködést folytat az ügyfelekkel, beszállítókkal és más kapcsolt felekkel, szigorúan betartja a szerződéseket, az őszinteség, a kölcsönös előnyök és a mindenki számára előnyös, a közös fejlesztés és a megosztott értékek jegyében bánik egymással. A vállalat az ügyfelek érdekeinek védelmét elsősorban a következő módszerekkel éri el: a termékek biztonságának és hatékonyságának biztosítása a gyártástól a logisztikáig; Átfogó mechanizmus létrehozása a termékminőségi problémák és panaszok kezelésére; Átfogó termékhasználati tanácsadási szolgáltatások nyújtása; Ügyfélkezelési mechanizmus, amelyet az üzleti képviselők és vezetők rendszeres látogatásai jellemeznek; Az ügyfél-elégedettségi felmérési mechanizmus fejlesztése. A vállalat mindig is a becsületes működés, a haszonmegosztás és a kölcsönös előnyök elveit követte, folyamatosan fejlesztette a beszerzési folyamatot és mechanizmust, kockázatkezelési módszereket és életciklus-modelleket követett a beszállítók kezelésében, hosszú távú együttműködési kapcsolatokat alakított ki a beszállítókkal az alapanyagok és segédanyagok beszerzésében, folyamatosan erősítette a beszállítók kezelését, és segítette a beszállítókat minőségirányítási szintjük javításában.

(4) Környezetvédelem és fenntartható fejlődés

1. Energiatakarékosság és kibocsátáscsökkentés: Az energiatakarékossági és környezetvédelmi munkára helyezett hangsúly: az energiatakarékosság és a környezetvédelem integrálása a gyártási folyamatokba, a termelési folyamatok folyamatos fejlesztése, a termelési folyamatok optimalizálása, új környezetbarát és energiatakarékos technológiák kutatása, az anyag- és energiafogyasztás csökkentése, a hulladék mennyiségének csökkentése, valamint a környezetre ártalmatlan zöld gyárak építésére való törekvés. A vállalat létrehozta és teljesítette az ISO14001 környezetbiztonsági irányítási rendszert, és rendszeres és rendszertelen ellenőrzéseket végez a vállalat környezetközpontú irányítási rendszerének működésével kapcsolatban. A vállalat fejlett folyamatokat, technológiákat és berendezéseket alkalmaz, teljes mértékben megvalósítja a tiszta termelést, csökkenti az egységnyi fogyasztást, javítja a nyersanyag-felhasználást, és csökkenti a szennyező anyagok keletkezését a forrástól kezdve. Különböző szennyezés-megelőzési és -ellenőrzési intézkedéseket vezettünk be, a következő feladatokra összpontosítva:

(1) A szennyvíz és a kipufogógázok megelőzése és szabályozása terén a gyár bevezette a tiszta- és szennyezettvíz-szétválasztást, az esővíz- és szennyezettvíz-szétválasztást, a háztartási szennyvíz csöveken keresztüli elvezetését, valamint a mosószer-felhasználás napi ellenőrzését. A teszteredmények azt mutatják, hogy a gyár megfelel a szabványnak.

(2) A zajmegelőzés és -szabályozás szempontjából alacsony zajszintű berendezéseket kell választani, és a nagy zajszintű berendezések helyét ésszerűen kell elrendezni; rezgéscsökkentő kezelést kell végezni a berendezéseken, és a műhelyben jó hangszigetelő hatású anyagokat kell használni; a berendezések karbantartásának és karbantartásának megerősítése biztosítja, hogy a berendezések jó állapotban működjenek; ésszerűen kell beosztani a munkaidőt, erősíteni kell az alkalmazottak környezettudatossági oktatását, és meg kell előzni a mesterséges zajt; a gyárhatárok zajkibocsátásának meg kell felelnie az "Ipari Vállalkozások Határkörnyezeti Zaj Kibocsátási Szabványai" (GB12348-2008) szabványban foglalt szabványoknak. A vizsgálati eredmények azt mutatják, hogy megfelel a szabványnak.

(3) Az energiatakarékosság és a fogyasztáscsökkentés tekintetében a vállalat a zöld ökológia és a „zöld gyártás” koncepcióját követi, és energiatakarékos létesítményeket és berendezéseket alkalmaz, amelyek jelentősen megtakarítják a víz- és villamosenergia-fogyasztást.

2. Kialakítottunk egy hatékony környezetközpontú irányítási rendszert. Megerősítettük a különféle berendezések napi irányítását, karbantartását és ellenőrzését, vészhelyzeti terveket készítettünk a balesetek kezelésére, különféle vészhelyzeti intézkedéseket hajtottunk végre, és biztosítottuk a „három hulladék” átfogó és stabil, szabványoknak megfelelő elvezetését, valamint a szilárd hulladék biztonságos ártalmatlanítását.

2. A zöld környezetvédelmi vállalatok aktívan reagálnak az ország azon felhívására, hogy "erőforrás-takarékos és környezetbarát" vállalkozásokat építsenek, nagy jelentőséget tulajdonítanak a környezeti felelősségvállalásnak, mindig betartják a fejlesztés és a környezetvédelem tudományos szemléletének átfogó megvalósítását, betartják a környezetvédelemre és emissziós mutatókra vonatkozó nemzeti és helyi törvényeket és rendeleteket, lelkiismeretesen alkalmazzák a különféle környezetgazdálkodási rendszereket, aktívan végrehajtják a fenntartható fejlődési stratégiákat, folyamatosan előmozdítják az energiatakarékosságot, a kibocsátáscsökkentést és a környezetvédelmi munkát, valamint a gazdaság és a környezet összehangolt fejlesztését folytatják. A vállalat nagy jelentőséget tulajdonít az energiatakarékossággal és a tiszta termeléssel kapcsolatos oktatásnak, betartja a környezetvédelmi és munkahelyi egészségvédelmi politikát, és továbbra is erőfeszítéseket tesz a tiszta termelésért.

(5) PR és szociális jóléti vállalkozások. A PR hidat képez a vállalkozások és a külvilág között, a közjóléti vállalkozások pedig fontos eszközt jelentenek a vállalkozások számára a társadalomnak nyújtott támogatáshoz. A vállalat fejlődésének előmozdítása mellett figyelmet fordít a PR fenntartására, a szociális jóléti tevékenységekben való aktív részvételre, valamint a vállalkozás és a társadalom közös fejlődésének előmozdítására.

A harmonikus és jó PR hozzájárul a vállalati imázs alakításához. A vállalat önkéntesen és aktívan együttműködik a kormányzati szervek felügyeletével és ellenőrzésével;

Proaktívan figyeljen a közvéleményre, fogadjon el médiainterjúkat, ismertesse a vállalat releváns helyzetét a társadalom minden szektorával, alázatosan fogadja el a véleményeket és javaslatokat minden féltől, teljes mértékben tiszteletben tartsa a vállalathoz kapcsolódó összes csoportot és egyént, és harmonikus PR-t építsen. A vállalat évek óta a "társadalomból való források és a társadalomnak való visszaadás" értékkoncepcióját követi, és lelkesen foglalkozik a közjóléti tevékenységekkel. A vállalat soha nem felejti el a társadalomnak való visszaadást és a társadalmi felelősségvállalást, ami főként a következő négy kulcsfontosságú területen tükröződik: jótékonysági adományok, oktatás és kultúra, valamint súlyos katasztrófaelhárítás. Az éves közjóléti tevékenységi terv kidolgozásával biztosítja a közjóléti támogató tevékenységek tervezett megvalósítását költségvetési, személyzeti és egyéb szempontok szerint. A szociális jóléti tevékenységeket mindig is a vállalati tevékenységek fontos részének tekintettük. A felső vezetők és az illetékes osztályok szisztematikusan tervezik a közjóléti támogatást, meghatározzák a közjóléti támogatásba való befektetés elveit és prioritásait a vállalkozás különböző fejlődési szakaszai és stratégiai prioritásai alapján, és biztosítják, hogy az valóban előnyös legyen mind a társadalom, mind a vállalkozás fejlődése számára. A közjóléti támogatást a vállalat küldetése, jövőképe, értékei és fejlesztési stratégiája alapján határozták meg. Az elmúlt három évben a vállalat adományozási projektjei kiszámíthatatlan változásokkal néztek szembe a hazai és nemzetközi helyzetben. A vállalat megragadja a lehetőségeket, reagál a kihívásokra, erősíti a márkaérték növelését, és folyamatosan javítja a márkaimázst és a prémium képességeket; Erősíti a termékminőség javítását, és a minőségfejlesztést az értékesítési lépték bővítésére használja fel; Növeli a termelési hatékonyságot és a lehető legnagyobb mértékben alkalmazkodik a piaci igényekhez; Erősíti az üzleti minőség javítását és hatékonyan növeli a jövedelmezőséget; Erősíti a vezetői szint fejlesztését, innovatív vezetési modelleket vezet be, és áttörést ér el a vezetésben. A vállalat továbbra is komolyan veszi társadalmi felelősségvállalását: mélyrehatóan szabályozza a vállalatirányítást, stabilan működik, és több előnyt nyújt a részvényeseknek; Teljes mértékben motiválja az alkalmazottakat, fejlődési teret biztosít számukra, folyamatosan gondoskodik az alkalmazottakról, aktívan meghallgatja a véleményüket, és megvalósítja az ideológiai és kulturális építés, valamint a vállalati imázs javítása két fő projektjét, formálva az alkalmazotti szellemet; Erősíti a kommunikációt és az együttműködést az érdekelt felekkel, fenntartja az egyenlőség, a kölcsönös előnyök és az integritás stratégiai partnerségeit; Fokozza a terméktervezési erőfeszítéseket, folyamatosan gazdagítja a termékkínálatot, biztosítja a termékminőséget, optimalizálja az ügyfélszolgálatot, erősíti az ügyfélkommunikációt és maximalizálja az ügyfél-elégedettséget. Továbbra is ragaszkodni kell a fejlesztéssel kapcsolatos tudományos kilátások megvalósításához, részt kell venni a környezetvédelmi munkában, fejleszteni kell a környezetvédelmi rendszereket, környezetvédelmi berendezéseket és technológiákat kell használni a szennyezés csökkentése és elkerülése érdekében, fokozni kell a környezetvédelmi nyilvánosságra vonatkozó erőfeszítéseket, környezetvédelmi és energiatakarékossági tevékenységeket kell végezni, növelni kell az alkalmazottak környezetvédelemmel és energiatakarékossággal kapcsolatos tudatosságát, valamint egy zöld és környezetbarát vállalkozást kell építeni; folyamatosan fenntartani a PR-t, lelkesedni kell a szociális jóléti vállalkozásokért, jó vállalati imázst kell alakítani, elő kell mozdítani a helyi gazdaságfejlesztést, és törekedni kell a vállalkozások és a társadalom harmonikus együttélésére.